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    乾元坤和設備管理系統應用

    安慶石化設備管理成閉環

    日期:2022-04-20
    乾元坤和編輯

    乾元坤和編輯

    對于化工企業來說設備管理工作是日常工作中很重要的一部分,化工企業生產過程中包括很多細節,并且現在都采用機器生產,要想保證工作的順利進行就必須要落實好設備管理工作。

    安慶石化設備管理成閉環

    安慶石化設備管理成閉環

    截止6月21日,安慶石化化工二部所轄的三大聯合裝置均實現長周期運行,其中,Ⅱ套丙烯腈裝置長周期運行突破805天,創下系統內丙烯腈裝置長周期運行最高紀錄;苯乙烯裝置長周期運行也突破了580天大關,創下該裝置自2009年投產以來最高運行紀錄。而這一切成績的取得,都與該部設備實行閉環管理戚戚相關。

    強化事前控制。設備投運前,完善設備驗收和質保機制,把好新設備質量關。按照設備檔案,對設備實施“一臺設備一個對策”的方法,減少設備運行過程的搶修、維修次數。對影響設備長周期運行的因素,采取相應的風險預防措施,加強重點部位的巡檢,保證設備處在安全運行狀態。

    做好事中控制。設備運行過程中,開展HSE觀察卡評價。每月抽查一次設備基礎資料和日常維護情況。根據抽查的不同問題,由技術人員現場分析,確保設備變更、操作、保養等管理程序有效運行。同時,利用視頻監控系統,崗位人員對設備實施24小時監控,發現問題,及時處理,徹底消除隱患。

    落實事后控制。設備出現故障后,立即啟動應急預案,嚴格落實誰主管、誰負責制度,及時排除隱患。在每日七位一體上,通報質量整改、故障匯總分析、專項問題規范化管理等情況,強化質量管理,延長設備壽命周期,確保設備質量管理每個環節不遺漏。

    由于措施得力,管理到位,確保了每臺設備都在使用周期內健康運行,為裝置長周期運行夯實了基礎。

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